物流價格居高不下已經(jīng)是不爭的事實，昂貴的物流價格，一直是限制物流企業(yè)發(fā)展壯大的重要短板，如何有效下降物流價格，也成為物流企業(yè)的重要課題。

相對于整個供應(yīng)鏈來說，電商倉儲是推動生產(chǎn)發(fā)展、滿意市場供應(yīng)不可缺少的一個環(huán)節(jié)。而在整個物流環(huán)節(jié)來說，電商倉儲的價格是物流價格中較易操控和辦理的。要操控物流價格，好的切入點就是電商倉儲這 個環(huán)節(jié)，進行電商倉儲價格操控是下降物流價格的方式。 鳳鳥云倉認為：進行電商倉儲價格操控，一定要澄清電商倉儲在本身企業(yè)當中的重要性，存在的一些問題，只要搞清楚這些方面，才能夠指定相應(yīng)的價格操控對策，進行價格操控。

電商倉儲在物流環(huán)節(jié)的重要性 從供應(yīng)鏈視點來看，物流的作用是由供給方提供給需求方的根底，當兩頭呈現(xiàn)不一致的狀況時，就需求電商倉儲的存在，調(diào)節(jié)不平衡的供求關(guān)系。對某些生產(chǎn)型企業(yè)來說，電商倉儲仍是調(diào)節(jié)生產(chǎn)線，加快功率 的重要環(huán)節(jié)。

電商倉儲價格操控方向

1 設(shè)備價格管控
貨品的進出倉首要依靠裝卸轉(zhuǎn)移作業(yè)來完結(jié)，很多設(shè)備的價格都很貴重。電商倉儲部門需求依據(jù)實際狀況進行設(shè)備的采購，不要只一味為了提高功率不管價格的考量，無意間增加了設(shè)備價格的折舊。

2 作業(yè)價格管控
該環(huán)節(jié)涉及到電商倉儲精細化環(huán)節(jié)，需求經(jīng)過對電商倉儲作業(yè)每一個環(huán)節(jié)進行信息化記載，同時擬定相應(yīng)的策略來提高效益，從而下降價格，如經(jīng)過貨品歸類堆放提示來提高揀貨及出庫功率等。

3 人工價格管控
人工價格管控首要指提高效益，進行合理的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)過信息化體系對每一筆作業(yè)進行相應(yīng)的數(shù)據(jù)記載，與相關(guān)操作人員進行綁定，能夠精確的分分出該作業(yè)人員的作業(yè)狀況。經(jīng)過數(shù)據(jù)匯總， 能夠較為明晰的判別分分出目前人工的分配狀況是否合理。

電商倉儲價格操控措施

1 應(yīng)用成熟的電商倉儲辦理原則 先進先出是貯存辦理的原則之一，它能保證每個被儲物的貯存期不至于過長，減少電商倉儲物的保管風險，減少貨品的破損等問題的呈現(xiàn)。

2 提高貨品存儲率
采用科學化堆垛以及合理規(guī)劃庫區(qū)庫位，都是提高貨品存儲率的方式。首要意圖在于下降減少貯存設(shè)施的投資，提高電商倉儲效益。

3 應(yīng)用信息化體系提高作業(yè)效益
經(jīng)過WMS體系指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員進行操作，將極大的提高人員的作業(yè)效益，同時依據(jù)標準化流程作業(yè)也避免了人工辦理方式上所呈現(xiàn)的一些壞處。

4 嚴厲的人員辦理
薪酬是電商倉儲價格的重要組成部分，勞動力的合理使用是下降電商倉儲價格的重要一環(huán)。