服裝行業一直是銷售行業中一個銷售量非常大的行業。慢慢隨著電商行業的發展，越來越多的企業逐漸從線下銷售轉為線上銷售。但是對于服裝電商來說，服裝的倉儲管理是一個令人非常頭疼的問題。不同的服裝有多個尺碼、顏色以及款式，組合起來就會有成千上萬的sku，這樣的數量管理起來無疑是非常巨大的工作量。那么我們應該如何來提高服裝倉儲管理呢？

1、服裝存儲

  電商需要整理每年各種服裝在每個時間段的銷量，針對不同的時間段，對儲備量進行提前估計，計算出足夠的庫存，避免在銷售量增大的時候，出現缺貨、斷貨的情況，影響企業的銷售額，降低了對店鋪的評價。

2、存儲方面做好統計

  根據先進先出的原則對貨品進行銷售，減少庫存量，避免出現貨物積壓的情況。減少倉儲的花費。

3、對貨品進行銷售熱度預計

  可以針對不同的季節、款式、大小對貨品進行統計，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調整進貨策略。

4、將貨品按分類進行存儲

  銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠的位置，提高進貨、取貨的速度。

5、對倉庫管理的操作進行嚴格把控。

  操作人員可能因為服裝種類繁多等因素，出現操作不規范，條形碼粘貼錯誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強對倉儲作業員工這方面的培訓和指導，引進專業倉儲方面的人才，制定一系列獎懲制度，盡量的降低甚至避免錯誤操作的發生