1 包裝方案

A將掛裝進(jìn)行工整的折疊，裝在發(fā)貨用的透明塑封袋內(nèi)。

B拆飛機(jī)盒，將拆好的衣服放在飛機(jī)盒內(nèi)，換上發(fā)貨專用衣架，放在上面和衣服一起發(fā)給客戶。

C裝箱時(shí)，注意衣服平整，標(biāo)簽在衣服外。

2 發(fā)貨流程

系統(tǒng)推單>制單>揀貨>包裝>稱重>快遞交接出庫(kù)（熨燙在收貨時(shí)提前完成）

3 注意事項(xiàng)

截單點(diǎn)為17:00， 17:00前的訂單，當(dāng)天發(fā)完。

選貨主，選快遞（選申通，注意換打印紙）。

新品需維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

服飾退貨流程

1 質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)

A. 貨品吊牌是否還在貨品條碼是否還在

B. 貨品的款式、尺碼、顏色、數(shù)量是否和原訂單一致。

C. 貨品是否穿著痕跡（起毛、起球、體味、汗味、香水味等）

D. 貨品衣架或褲架是否還在（除T恤，毛衣，吊帶外需衣架）

E. 貨品是否有臟污，貨品是否破損

F. 退貨流程

2 注意事項(xiàng)

A退件最晚第二天處理完成。

B 退件處理需在監(jiān)控下操作。

庫(kù)存管理

1 盤點(diǎn)管理

每月為客戶提供一次免費(fèi)盤點(diǎn)，并及時(shí)處理差異。

重大差異需分析差異原因，客戶追求賠償責(zé)任的，追求責(zé)任到人。

質(zhì)檢定期抽盤庫(kù)存

2 耗材管理

每月統(tǒng)計(jì)一次線下耗材庫(kù)存，及時(shí)反饋給客戶，避免包材斷貨。

客戶專屬耗材只能客戶使用，其它人不允許使用。

采購(gòu)的耗材，及時(shí)更新庫(kù)存，定期采購(gòu)。