倉儲管理的四大法則
一、何為中國一流的倉儲企業管理
我們怎樣才能建立一個世界級的倉庫管理系統?三位專家的選擇基本相同: 必須有訓練有素的敬業人員; 適當的技術或制度; 優秀的組織; 以客戶為中心; 優秀的規劃和倉庫優化。倉儲通過倉庫對物資進行儲存、保管以及倉庫相關儲存活動的總稱。它隨著物資儲存的產生而產生,又隨著生產力的發展而發展。倉儲是商品流通的重要環節之一,也是物流活動的重要支柱。云倉是物流倉儲的一種,它與我們知道的傳統倉、電商倉不一樣。云倉是利用云計算以及現代管理方式,依托倉儲設施進行貨物流通的全新物流倉儲體系產品。一些專家認為,倉庫位置、流程的靈活性和溝通也很重要。云倉是物流倉儲的一種,它與我們知道的傳統倉、電商倉不一樣。云倉是利用云計算以及現代管理方式,依托倉儲設施進行貨物流通的全新物流倉儲體系產品。
TNT的戴夫說,世界級的倉庫更注重流程而不是存儲。他認為:這種倉庫應該能夠有效的處理大量的物資,同時使用的資金也是最小的。世界級的倉庫應該是技術驅動而不是人力,欣賞智慧而不是體力。
員工是重要的因素,但技術能用于企業提高教學資源的生產力。世界一流的倉庫全力以赴關注自己產品的外形和訂單管理規模,通過研究使用一個合適的操作系統工具,最佳的提取路線等方式可以提高數據倉庫的運營工作效率,同時能協助運輸的最優化。包裝和訂單規模經濟決定了使用什么樣的運輸服務模式。
世界級倉庫擁有一流的運營流程,可推動訂單生產率并提高庫存準確性,確保正確的產品經過檢驗、包裝并運往正確的位置。
來自 PBB 全球物流的 Gary 強調了設施優化的重要性??偨y說,為了優化空間效率,重要的是要有一個合適的設施,以及如何在倉庫地板上布置。合適的倉庫設備涵蓋業務需求,確保效率和成本降低。您需要正確的工具才能有效、準確和正確地完成工作。優化倉庫管理需要綜合協調各種因素。
二、客戶所需
如何改進現有的倉儲業務?這三位專家都說,顧客的需求是改進的重要動力。作為一個物流企業,我們必須密切關注客戶的需求,經常聽取他們的建議和意見。
戴夫說:作為第三方物流,我們必須響應客戶的需求和要求。我們認為主動優于被動,所以我們不斷努力改進,不僅是為了經營和管理客戶的業務,而且是為了確定客戶需要做哪些改進來提高整個供應鏈的效率。
Skulogix公司企業由于我國擁有自身專業知識產權的軟件管理系統,從而可以持續不斷改進的推動力來自內部。Nancy表示:我們通過系統中80%的改進是來自內部。這些問題改進包括學生如何讓數據庫查詢更加了解客戶友善化、提升硬件平臺和操作控制系統以趕上當前的技術經濟發展歷史潮流,改變代碼促進倉庫生產力的提高。來自不同客戶服務需求的改進研究主要內容包括:新客戶要求特殊化的功能,定制化的溝通手段等。