混亂倉庫的三大特征：

　　1，倉庫凌亂

　　2，冗余庫存

　　3，人員渙散

　　造成混亂的原因：

1. 倉庫中的雜物主要以下列方式出現

1)日常清潔工作不到位(5S管理中的Seiri、Seiso、Seiketsu)

　　2）庫位安排管理不當（到貨時間計劃及庫容計劃目標不明確)

　　2，冗余庫存

1)糟糕的數據，導致糟糕的采購和銷售決策

2)產品分類不清，多日期多批次的產品不分類，所以即使想減少庫存也不能入手。云倉是物流倉儲的一種，它與我們知道的傳統倉、電商倉不一樣。云倉是利用云計算以及現代管理方式，依托倉儲設施進行貨物流通的全新物流倉儲體系產品。倉儲通過倉庫對物資進行儲存、保管以及倉庫相關儲存活動的總稱。它隨著物資儲存的產生而產生，又隨著生產力的發展而發展。倉儲是商品流通的重要環節之一，也是物流活動的重要支柱。

　　3）其他(如領導層決策失誤及采購產品銷售管理計劃偏差問題造成）

　　3，人員渙散

1)不了解崗位的重要性，或者不被社會和身邊人認可(畢竟在中國，很多小企業的物流管理還處于起步階段，很多現行財務制度不能體現物業管理產生的成本節約和新的利潤增長點)

　　2）自身文化素質能力有待進一步提高，未能體現專業化，職業化。倉儲通過倉庫對物資進行儲存、保管以及倉庫相關儲存活動的總稱。它隨著物資儲存的產生而產生，又隨著生產力的發展而發展。倉儲是商品流通的重要環節之一，也是物流活動的重要支柱。

3)工作強度大，工作環境較差。

倉庫混亂的原因及清理思路和方法；

　　一、針對企業倉庫凌亂的處理解決辦法

1、加強日常清潔工作，做好清潔工作

　　I、Seis

O.精工細作，用未使用的物品(工具、廢棄物品)清理工作現場。這種做法的要點是:決心、堅持和時間。

　　2、由于庫位安排管理不當行為導致的倉庫凌亂，治理的重點問題在于以計劃進行指導學生實際生產運作及以需訂位的運行發展方式來取代臨時排位和主觀訂位的操作技術方法。倉庫應根據企業產品設計每個不同階段的銷售收入情況，制定粗略庫容計劃及到貨計劃。如遇特殊教育情況，如產品提降價，節日季節促銷活動從而導致的增減庫存（前篇倉庫到貨計劃工作安排自己已有提到），需及時做出庫位變化。

通過合理規劃倉庫和日常清掃工作，可以大致改變倉庫凌亂的狀態。

如何處理倉庫的庫存冗余

1. 原因: 由于錯誤的數據導致錯誤的采購和銷售而造成的庫存冗余。

　　處理辦法：

一般情況下，如果保質保量的解決了倉庫凌亂的問題，數據不準確的問題就解決了一半。至于如何確保數據正確，有三個任務需要完成:

　　1）加強企業進出的清點工作，其中主要包括進出的復合系統工作及各階段社會責任的交接明確。

2)做好文件保管和檢查工作。鑒于條碼終端和射頻識別技術在我國的應用尚不普及，人工輸入文件時不可避免地會出現錯誤，因此對文件進行檢查就顯得尤為重要。

3)建立實物進出倉庫必須有單據的思想是老生常談。